АНАЛІЗ БІЗНЕС-ПРОЦЕCІВ: МЕТОДОЛОГІЧНИЙ АСПЕКТ
Ключові слова:
процесно-орієнтоване управління, аналіз бізнес-процесів, економічний аналіз, методологія економічного аналізуАнотація
Методологічні засади аналізу бізнес-процесів трансформуються в діалектичний метод пізнання, який передбачає системний розгляд досліджуваного об’єкта у різнобічних зв’язках, взаємодії, неперервному русі та змінах. Для підтримання процесно-орієнтованого управління підприємство повинно мати новий клас «горизонтальних» інформаційних систем, що формуються на основі аналізу робочих потоків виробничих задач. Запропоновано методику аналізу безперебійного протікання бізнес-процесу.
Посилання
Malhotra, Yogesh (1998), Business Process Redesign: An Overview, IEEE Engineering Management Review, vol. 26, no. 3, Fall 1998.
Porter M.E., Millar V.E. (1985) How Information Gives You Competitive Advantage. Harvard Business Review 85 (July — August). Р. 149-160.
Робсон М., Уллах Ф. Реинжиниринг бизнеспроцессов: практ. руководство / М. Робсон, М.: ЮНИШДАНЛ, 2003. 221 с.
Хаммер М. Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. 287 с.
Харрингтон Д. Оптимизация бизнеспроцессов: документирование, анализ, управление, оптимизация. СПб.: АЗБУКА БМикро, 2002. 314 с.
Шимановська-Діанич Л.М., Карпенко Є.А. Процесно-орієнтоване управління та внутрішній контроль на підприємствах роздрібної торгівлі: монографія. Полтава: РВВ ПУЕТ, 2011. 288 с.
Лепейко Т.І., Котлик А. В. Процесний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства: монографія. Х. : ХНЕУ, 2012. 314 c.
Криворучко О.М., Сукач Ю.О. Менеджмент бізнес-процесів автотранспортних підприємств: монографія. Х.: ХНАДУ, 2012. 245 с.
Таранюк Л.М. Теоретико-методологічні засади управління вибором напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств: дис. докт. екон. наук: 08.00.04; Сумський державний університет. С., 2015. 546 с.
Мних Є.В. Економічний аналіз. Київ: Центр навч. літ-ри, 2005. 472с.
Malhotra, Yogesh (1998), Business Process Redesign: An Overview, IEEE Engineering Management Review, vol. 26, no. 3, Fall 1998.
Porter M.E., Millar V.E. (1985) How Information Gives You Competitive Advantage. Harvard Business Review 85 (July — August). Р. 149-160.
Robson M., Ullah F. (2003) Reinzhiniring biznesprocessov: prakt. rukovodstvo / M. Robson, M.: YuNIShDANL, 221 s.
Hammer M. Champi D. (2006) Reinzhiniring korporacii: Manifest revolyucii v biznese. M.: Mann, Ivanov i Ferber, 287 s.
Harrington D. (2002) Optimizaciya biznesprocessov: dokumentirovanie, analiz, upravlenie, optimizaciya. SPb.: AZBUKA BMikro, 314 s. 96.
Shymanovska-Dianych L.M., Karpenko Ye.A. (2011) Protsesno-oriientovane upravlinnia ta vnutrishnii kontrol na pidpryiemstvakh rozdribnoi torhivli: monohrafiia. Poltava: RVV PUET, 288 s.
Lepeiko T.I., Kotlyk A. V. (2012) Protsesnyi pidkhid do upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva: monohrafiia. Kh. : KhNEU, 314 c.
Kryvoruchko O.M., Sukach Yu.O. (2012) Menedzhment biznes-protsesiv avtotransportnykh pidpryiemstv: monohrafiia. Kh.: KhNADU, 245 s.
Taraniuk L.M. (2015) Teoretyko-metodolohichni zasady upravlinnia vyborom napriamiv reinzhynirynhu biznesprotsesiv promyslovykh pidpryiemstv: dys. dokt. ekon. nauk: 08.00.04; Sumskyi derzhavnyi universytet. S., 546 s.
Mnykh Ye.V. (2005) Ekonomichnyi analiz. Kyiv: Tsentr navch. lit-ry, 472s.
