ФІНАНСОВИЙ КОНТРОЛІНГ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ БАНКІВСЬКИХ ПРОЦЕСІВ: ВИКЛИКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ
DOI:
https://doi.org/10.32782/ecovis/2024-2-11Ключові слова:
цифрова трансформація, фінансовий контролінг, штучний інтелект, кібербезпека, банківські ризики, автоматизація, управлінські рішенняАнотація
Цифрова трансформація банківських процесів створює нові умови для функціонування фінансового контролінгу, що передбачає суттєве оновлення методологій і технологічних підходів. Зростаючі обсяги даних, автоматизація операцій та застосування штучного інтелекту відкривають широкі можливості для підвищення точності фінансової звітності, своєчасного виявлення ризиків та оптимізації управлінських рішень. Водночас це породжує комплекс викликів, серед яких — забезпечення кібербезпеки, захист конфіденційної інформації, а також інтеграція нових цифрових інструментів у традиційну організаційну структуру банківських установ. Особлива увага приділяється необхідності розвитку кваліфікаційного потенціалу персоналу, здатного ефективно працювати в цифровому середовищі. Ці трансформації сприяють формуванню конкурентних переваг і підвищенню стійкості банківської системи в умовах постійних технологічних змін і зростаючої складності фінансового ринку.
Посилання
Große Kamphake A. Digitization in Controlling: Forecasting Processes through Automation. Springer Gabler, 2020. 85 p.
Keimer I., Egle U. (eds.). The Digitalization of Management Accounting. Springer, 2023. 300 p.
Haupt M. The Contemporary CFO: How Finance Leaders Can Drive Business Transformation, Performance and Growth in a Connected World. Kogan Page, 2021. 280 p.
Scardovi C. Digital Transformation in Financial Services. Springer, 2018. 247 p.
Hinterhuber A., Vescovi T., Checchinato F. (eds.). Managing Digital Transformation: Understanding the Strategic Process. Routledge, 2021. 296 p.
Zhang P., Wang Y. Digital transformation: A systematic review and bibliometric analysis from the corporate finance perspective. arXiv preprint, 2024. URL: https://arxiv.org/abs/2412.19817
Осокіна А. В., Хвастунов Н. О., Востряков І. О. Система стратегічного контролінгу в умовах цифровізації. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 67. С. 1–5. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4770/4711
Große Kamphake, A. (2020). Digitization in controlling: Forecasting processes through automation. Springer Gabler.
Keimer, I., & Egle, U. (Eds.). (2023). The digitalization of management accounting. Springer.
Haupt, M. (2021). The contemporary CFO: How finance leaders can drive business transformation, performance and growth in a connected world. Kogan Page.
Scardovi, C. (2018). Digital transformation in financial services. Springer.
Hinterhuber, A., Vescovi, T., & Checchinato, F. (Eds.). (2021). Managing digital transformation: Understanding the strategic process. Routledge.
Zhang, P., & Wang, Y. (2024). Digital transformation: A systematic review and bibliometric analysis from the corporate finance perspective. arXiv preprint. Available at: https://arxiv.org/abs/2412.19817
Osokina, A. V., Khvastunov, N. O., & Vostryakov, I. O. (2024). Strategic controlling system in the context of digitalization. Economy and Society, Issue 67, 1–5. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4770/4711
