ПОТЕНЦІАЛ ЦІННІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЄКТАМИ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ
DOI:
https://doi.org/10.32782/ecovis/2026-1-10Ключові слова:
цінність, потенціал, ціннісно-орієнтоване управління, бізнес-проєкти, цифровізація, цифрові платформи, інструменти управління, ESGАнотація
У статті досліджено теоретичні засади та практичні аспекти ціннісно-орієнтованого управління бізнес-проєктами в умовах цифровізації. Обґрунтовано, що цифрова трансформація змінює підходи до формування цінності, розширюючи її складові за рахунок нематеріальних активів, цифрових платформ і даних. Визначено сутність ціннісно-орієнтованого управління як інтегрованої управлінської парадигми, що поєднує фінансові, соціальні, екологічні та цифрові компоненти створення цінності. Проаналізовано ключові інструменти управління цінністю бізнес-проєктів, зокрема Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Balanced Scorecard, Agile-методології, KPI та ESG-метрики, а також їх роль у підвищенні ефективності проєктної діяльності. Узагальнено зарубіжний і український досвід впровадження ціннісно-орієнтованого підходу, що підтверджує зростання ролі цифрових технологій у процесі створення та оцінювання цінності. Визначено основні бар’єри впровадження та окреслено напрями подальших досліджень. Доведено, що інтеграція цифрових інструментів і ціннісно-орієнтованого підходу сприяє підвищенню конкурентоспроможності та стійкості підприємств.
Посилання
Eccles R. G., Klimenko S. The Investor Revolution. Harvard Business Review. 2019. Vol. 97, No. 3. P. 106–116.
Freeman R. E., Phillips R. A., Sisodia R. Tensions in stakeholder theory. Business & Society. 2020. Vol. 59, No. 2. P. 213–231.
Kiron D., Unruh G., Reeves M., Kruschwitz N., Rubel H., Felde A. M. The ESG Premium: New Perspectives on Value and Performance. MIT Sloan Management Review. 2019. Vol. 60, No. 4. P. 1–5.
Рудніченко Є. М., Гавловська Н. І., Сарафинюк Я. М., Кривдик М. О. Теоретичні основи управління проєктами з позиції використання сучасних інструментів цифрового проєктного менеджменту. Український журнал прикладної економіки. 2021. Т. 6. № 3. С. 72–78. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2021-3-9
Патика Н. І., Балановська Т. І. Теоретико-методичні засади та практичні аспекти управління проєктами. Бізнес Інформ. 2025. № 2. С. 518–525. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-2-518-525
Porter M. E., Kramer M. R. Creating Shared Value. Harvard Business Review. 2011. Vol. 89, No. 1–2. P. 62–77.
Бей Г., Синиченко А. Ціннісно-орієнтований підхід до управління розвитком підприємства. Економіка та суспільство. 2024. № 63. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-66
Підгірна В. Н., Зибарева О. В., Чубрей О. С. Проєктна діяльність з впровадження циркулярних бізнес-моделей для конкурентоспроможності на засадах сталого розвитку. Економіка та суспільство. 2024. № 67. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4740 DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-7
Кондрашова М., Кондрашов О., Мех Л. Агілі та традиційне управління проектами: порівняння і вибір підходу. Економічні горизонти. 2025. № 2 (31). С. 13–19. DOI: https://doi.org/10.31499/2616-5236.2(31).2025.326572
Боковець В. В., Заяц О. М. Сучасні методи управління проєктами та їх особливості. Економіка та управління підприємствами. 2022. № 65. С. 55–57. DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct65-9
Кульчицький І. І. Цифрові інструменти моніторингу в системі проєктного менеджменту. Актуальні питання економічних наук. 2026. № 21. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.19323047
Латишева О. В. Сучасний інструментарій проєктного менеджменту та управління змінами для успішної реалізації проєктів та програм сталого розвитку промислового комплексу України. Економічний вісник Донбасу. 2025. № 1 (79). С. 63–68. DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2025-1(79)-63-68
Діденко О. Г., Кульчій І. О. Цифрові інструменти як засіб інноваційного управління проєктами у територіальних громадах. Публічне адміністрування та національна безпека. Серія: Регіональне управління та місцеве самоврядування. 2025. № 7 (60). С. 27–32. DOI: https://doi.org/10.25313/2617-572X-2025-7-11178
Eccles, R. G., & Klimenko, S. (2019). The Investor Revolution. Harvard Business Review, no. 97(3), pp. 106–116.
Freeman, R. E., Phillips, R. A., & Sisodia, R. (2020). Tensions in stakeholder theory. Business & Society, no. 59(2), pp. 213–231.
Kiron, D., Unruh, G., Reeves, M., Kruschwitz, N., Rubel, H., & Felde, A. M. (2019). The ESG Premium: New Perspectives on Value and Performance. MIT Sloan Management Review, no. 60(4), pp. 1–5.
Rudnichenko, Ye. M., Havlovska, N. I., Sarafyniuk, Ya. M., & Kryvdyk, M. O. (2021). Teoretychni osnovy upravlinnia proiektamy z pozytsii vykorystannia suchasnykh instrumentiv tsyfrovoho proiektnoho menedzhmentu [Theoretical foundations of project management from the standpoint of using modern digital project management tools]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky, no. 6(3), pp. 72–78. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2021-3-9
Patyka, N. I., & Balanovska, T. I. (2025). Teoretyko-metodychni zasady ta praktychni aspekty upravlinnia proiektamy [Theoretical and methodological foundations and practical aspects of project management]. Biznes Inform, no. (2), pp. 518–525. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-2-518-525
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review, no. 89(1–2), pp. 62–77.
Bei, H., & Synychenko, A. (2024). Tsinnisno-oriientovanyi pidkhid do upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva [Value-oriented approach to enterprise development management]. Ekonomika ta suspilstvo, no. (63). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-66
Pidhirna, V. N., Zybareva, O. V., & Chubrei, O. S. (2024). Proiektna diialnist z vprovadzhennia tsykuliarnykh biznes-modelei dlia konkurentospromozhnosti na zasadakh staloho rozvytku [Project activity in implementing circular business models for competitiveness based on sustainable development]. Ekonomika ta suspilstvo, no. (67). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-7
Kondrashova, M., Kondrashov, O., & Mekh, L. (2025). Ahili ta tradytsiine upravlinnia proektamy: porivniannia i vybir pidkhodu [Agile and traditional project management: comparison and choice of approach]. Ekonomichni horyzonty, no. 2(31), pp. 13–19. DOI: https://doi.org/10.31499/2616-5236.2(31).2025.326572
Bokovets, V. V., & Zaiats, O. M. (2022). Suchasni metody upravlinnia proiektamy ta yikh osoblyvosti [Modern project management methods and their features]. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy, no. (65), pp. 55–57. DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct65-9
Kulchytskyi, I. I. (2026). Tsyfrovi instrumenty monitorynhu v systemi proiektnoho menedzhmentu [Digital monitoring tools in project management systems]. Aktualni pytannia ekonomichnykh nauk, no. (21). DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.19323047
Latysheva, O. V. (2025). Suchasnyi instrumentarii proiektnoho menedzhmentu ta upravlinnia zminamy dlia uspishnoi realizatsii proiektiv ta prohram staloho rozvytku promyslovoho kompleksu Ukrainy [Modern tools of project management and change management for successful implementation of sustainable development projects and programs in the industrial sector of Ukraine]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu, no. (1(79)), pp. 63–68. DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2025-1(79)-63-68
Didenko, O. H., & Kulchii, I. O. (2025). Tsyfrovi instrumenty yak zasib innovatsiinoho upravlinnia proiektamy u terytorialnykh hromadakh [Digital tools as a means of innovative project management in territorial communities]. Publichne administruvannia ta natsionalna bezpeka. Seriia: Rehionalne upravlinnia ta mistseve samovriaduvannia, no. (7(60)), pp. 27–32. DOI: https://doi.org/10.25313/2617-572X-2025-7-11178
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Оксана Зибарева, Євген Пашняк
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
