СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ТА ЇХ ОБ’ЄДНАНЬ: ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ АСПЕКТ

Анотація

У статті обґрунтовано теоретико-методичні засади формування стратегії розвитку ресурсного потенціалу аграрних підприємств та їх об’єднань в організаційно-економічному аспекті. Доцільність такого дослідження зумовлена необхідністю підвищення конкурентоспроможності аграрного сектору України в умовах воєнних викликів, повоєнного відновлення та євроінтеграційних трансформацій. Узагальнено наукові підходи до трактування сутності ресурсного потенціалу, визначено його структурні складові та особливості поєднання в сучасних умовах господарювання. Проаналізовано особливості забезпечення розвитку ресурсного потенціалу аграрних підприємств в розрізі основних складових стратегії (аналітична, організаційна, економічна, інноваційно-технологічна, кадрова, екологічна, ризик-менеджмент). Здійснено порівняльний аналіз моделей розвитку ресурсного потенціалу окремого аграрного підприємства та об’єднання підприємств, що дозволило виявити переваги інтеграційних форм господарювання, зокрема ефект синергії, зниження трансакційних витрат, розподіл ризиків та підвищення інвестиційної спроможності. Обґрунтовано доцільність впровадження інноваційно-технологічних рішень і «зелених» інвестицій як інструментів модернізації матеріально-технічної бази, підвищення енергоефективності та забезпечення сталого розвитку аграрних підприємств. Запропоновано структурні складові стратегії розвитку ресурсного потенціалу, що охоплюють аналітичний, організаційний, економічний, інноваційно-технологічний, кадровий, екологічний та ризик-орієнтований компоненти. Доведено, що комплексна реалізація зазначених складових створює передумови для формування довгострокової стійкості аграрних підприємств і їх об’єднань та їх інтеграції до європейського економічного простору.